منذ 7 سنوات
مزمز 2
في أول قراراته التي اتخذها الإعلامي داوود بن عبد العزيز الشريان بعدما استلم عمله كرئيس تنفيذي لهيئة الإذاعة والتلفزيون، توعد بمحاسبة جميع من لا يلتزم بالحضور في مواعيد الدوام الرسمي الثامنة صباحا، بحسب الأنظمة الرسمية. وفي تعميم هام وعاجل شدد على جميع مساعدي الرئيس بالهيئة والمشرفين على القنوات ومديري محطات التلفزيون بمختلف مناطق المملكة بالتأكيد على كافة العاملين لديهم على ضرورة الالتزام التام بمواعيد الحضور للدوام الرسمي الساعة 8 صباحا وتواجد الجميع على مكاتبهم وفي أماكن عملهم في هذا التوقيت، محذرا من أنه سيتم محاسبة من لا يلتزم بالحضور في هذا الموعد وفقا للإجراءات والأنظمة الرسمية.
وأوضح الشريان، أنه وضع كافة أسماء العاملين من موظفين رسميين وعقود في قوائم بيانات الحضور والانصراف وعدم استثناء أحد، مبينا أنه قد تم تعميد مدير عام المتابعة بالهيئة للقيام بجولات تفتيشية لمتابعة هذا الموضوع بدقة، والتحقق التام من التزام الجميع بهذه التعليمات.
قبل إمسلح إضراطن
اجل قبل تعيينه عند الساعة كام كانوا يحضرون ؟؟؟
فن القيادة هو ان تفهم كل شخص ما يستطيع فعله وعلى هذا الاساس تطبق التعليمات، وفيه مناصب لا يهمها الوقت بقدر ما تهمها التفاني والشفافية، واما الوقت فالامر سهل جدا متابعته، المسلم يبدأ بنفسه واذا طبقها الشريان بحذافرها فاكيد هم سيطبقونها بصدر رحب..
صح يا شنب
اووه نسيت ما عنده شنب
يافرحتي بالانضباط بالدوام المهم المخرجات و النتائج مب الحضور والانصراف , عادي جدا موظف يجي بالدقيقة ويمشي بالدقيقة بدون اي انتاجية او احساس بالمسؤلية والانتماء اتجاه المنشأة
وش الجديد يعني على اساس ان الموظفين ما داومو الا يوم جيت يالشريان مسوي محمد بن سلمان على غفله ، اقول الي مثلك يجلس في بيت أهله ويقرب من المسجد ويودي بزارين وبنات للمدارس والجامعات لانك اثبت فشلك واستذنابك في قناة الانحلال والفساد mbc
مستغرب من بعض التعليقات طيب عادي لازم الموظفين يداومون لابد من العمل يبي له تعب وشغل ويش الكسل
ي داوود
الرئاسه مثل قيادة السيارة تحتاج خبرة و فن
نصيحه ابدأ أولا بالاساسيات جودة العمل وحقوق الموظفين الضعيفه وثم وفر بيئة العمل الصالحه ومن ثم افرض حقوق العمل على العامل لكي يتقبلها بعد ما هيأت بنية العمل الصالحه .
أشهد إنك يابو محمد أحسنت النصح كفيت ووفيت جعل ربي يرحم والدينا ووالديك .
هذا الكلام الصح
هذي بدايه الفشل. ….
خاف الله توه مسك المنصب على طول فشل !
نعم بدايه الفشل إذا بيركز ع الحضور والانصراف هناك أمور أهم اتمنى ماتشغله كلمه فلان ما داوم وفلان حاضر!!!
بالعكس اول خطوة لزيادة الانتاجية هو احترامك للوقت وانضباطك
هذه اوامر تماشي مع القرارات الاخيره
وطبيعي اول اوامر ماتكون مهمه وبالعكس
هذا اهم شىء انا اراجع دوائر حكوميه وللاسف
قمة الاستهتار وقلت الحياه يجيك موظف يفرفر على
كيفه ثم يجيك متاخر ولاكان في مراجعين
هذا ان دل على شي انما يدل على جهلك ياعازف العود
أخي عبدالعزيز انا لا اريدك ان تتفق معاي في وجهه النظر
ولكن امل منك اختيار الألفاظ المناسبه!!!
اخي عازف العود الجهل ليست ذمة ! الجهل عدم المامك بالشئ ! وانت الان حكمت عليه بالفشل وما ادراك ماهو
فشل المسؤول ونجاحه في هذا المنصب وعلى اي اساس يتم تقييمه ولماذا قلت له فاشل ؟!
يجب ان تقنعني او اقنعك
أخي عبدالعزير
لكل منظمه ومؤسسه مدراء عام ورؤساء أقسام هم من يتابعون صغائر الأمور وعليه فقط محاسبه المدراء وليس صغار الموظفين والتوعد بهم
العشم به أكبر من ذلك وخاصه مع الخطه 2030 تمنيت منه وضع أفكار وحلول لمشاكل الموظفين المتأخره ترقياتهم وبث روح الأمل فيهم… بدل من التوعد من اول يوم
وعد بمحاسبة جميع من لا يلتزم بالحضور في مواعيد الدوام الرسمي
صدقت هذا الي مايعرف وش يسوي ؟